题目内容
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[单选题]
某项目已与甲方签订收入合同，执行过程中项目边界条件发生变化，需调整收入合同中相关条款及合同额，院内审批流程应按照哪类审批程序执行（）
A.收入合同审批流程
B.收入合同变更流程
C.支出合同审批流程
D.行政用印审批流程
答案
B、收入合同变更流程
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B.收入合同变更流程
C.支出合同审批流程
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A.办理进场手续
B.获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料
C.经总经理办公会批准
D.收入合同签署完成
A.5/20/25/30/85/95/5
B.10/20/25/30/85/95/5
C.5/25/20/30/85/95/5
D.10/25/20/30/85/95/5
A.合同变更程序
B.签订补充协议（按照原支出合同审批程序执行）
C.履行现场变更审批程序
D.履行现场变更审批程序后，签订补充协议（同原支出合同审批程序执行）
A.乙公司应将办公楼整个项目确认一项收入
B.乙公司应分别按商品和服务确认收入
C.乙公司如果在合同中明确区分各项目，则可以按各项目确认收入
D.乙公司可以选择按一个项目或多个项目确认收入
A.商业伙伴的内部合规管理调查
B.合作前的尽职调查
C.合同签订时要求商业伙伴合规条款
D.合同执行过程中对商业伙伴合规的持续关注和管控措施
E.合同结束后的项目审计
A.第一次支付：我司与甲方完成该项目合同签订并进场施工且收到第一笔工程款回款后，次月按奖励金额的70％支付
B.第一次支付：我司与甲方完成该项目合同签订并进场施工且收到第一笔工程款回款后，次月按奖励金额的60％支付
C.第二次支付：该项目通过竣工验收且收完全部进度款后次月支付20％
D.第三次支付：该项目结算报送甲方审批通过且收到全部结算款（不含质保金）后次月支付10％
A.BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色
B.BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
A.承包合同签订后15日内分公司商务法务部进行一级交底
B.公司合约法务部组织对合同额≥10亿的总包合同签订后7日内实施交底
C.项目部在接受一级交底后30日内，完成对项目全体管理人员的二级交底
D.项目部需对增加施工内容、合同变更改变原合同条款、履约过程中发生的新风险或争议、后期指定分包界面划分进行补充交底
A.按客户经理要求安装
B.先调研现场施工情况，再进行设备安装
C.与甲方沟通，明确项目目标，调研现场条件后再进行设备安装
D.要求客户经理打提前开工请示，经审批后再开始实施相关的工作
A.海峰公司应追溯调减2020年报表中留存收益22.5万元，同时调增递延收益22.5万元
B.海峰公司应追溯调减2020年报表中留存收益30万元，同时调增递延收益30万元
C.海峰公司应调减2021年期初留存收益22.5万元，调增期初递延收益22.5万元
D.海峰公司应调减2021年期初留存收益30万元，调增期初递延收益30万元
