题目内容
（请给出正确答案）
A.5/20/25/30/85/95/5
B.10/20/25/30/85/95/5
C.5/25/20/30/85/95/5
D.10/25/20/30/85/95/5
答案
B、10/20/25/30/85/95/5
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更多“合同签订后，由甲方确定所需该批次排产栋号书面通知乙方，在发出…”相关的问题
A.项目施工合同评审通过ERP系统
B.项目确定项目负责人后立项（签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核），选定总部对接人及开通项目负责人账号
C.由项目负责人申请项目管理人员账号，信息部审核后开通账号
D.项目上线
A.10
B.15
C.20
D.30
A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
A.甲方
B.乙方
C.丙方
D.丁方
A.订立合同时履行地的市场价格
B.履行合同时交货地的市场价格
C.订立合同时签订地的市场价格
D.履行合同时签订地的市场价格
A.承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目所需费用
B.招标人按估算金额确定的一笔费用
C.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项
D.建设单位用于合同签订尚未确定的采购、变更、索赔等情况的费用
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
