题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
在建立工作分解结构时,项目分解的正确性体现在()。
A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B.清晰和完整地定义了每一个事项
C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B.清晰和完整地定义了每一个事项
C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营
A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A.项目目标的确立
B.识别可交付成果与有关工作
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.对工作分解结构的各个部分进行编码
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)
B.制定一个子项目的工作分解结构
C.按照你得工作分解结构安排工作
D.建立一个编码结构
A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
A.领导的意愿
B.项目任务时间表已经创建
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意
A.树形图表达项目工作分解结构直观,层次分明
B.项目工作分解的越细越好,以便于管理
C.最底层单元的工作包应该是一个明确的可交付
D.工作分解时不需考虑活动之间的先后顺序