A.假设公司每年进行一次定薪调薪回顾
B.按照近几年的市场行情,假设每年的基准调薪比例不变
C.假设未来三年人员无增长或无减员
D.假设每年都有员工职级晋升
E.假设所有员工近三年绩效水平一致
A.因岗定薪,薪酬公平性的问题得到较好解决
B.等级清晰,以上统下的企业文化容易推进
C.鼓励所有的员工向更高的管理岗位发展,促进员工能力提升
D.保障了领导的收入
A.可获得薪酬
B.可获得进档或晋级机会
C.可获得假期补助
D.可获得出国机会
A.相比设计微调前,增加的调薪成本
B.绩效C等的员工平均每年的调薪比例大小
C.绩效S等的员工平均每年的调薪比例大小
D.绩效A等的员工平均每年的调薪比例大小
A.符合潮流
B.可以解决不同岗位员工薪酬水平一致的问题
C.解决了不同岗位间薪酬水平一致的问题,也解决了同一岗位不同员工薪酬水平一致的问题
D.员工容易理解和接受
A.严重警告
B. 撤销党内职务
C. 留党察看
D. 开除党籍