题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
六西格玛是以改进的项目进行,共计五个阶段,也被成为DMAIC循环,包括设计(Design)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)。()此题为判断题(对,错)。
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A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法,因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制
A.企业诊断
B.切换运行
C.项目组织
D.软件选型
间接成本库(制造费用,按直接人工小时进行分配)。2008年,原成本制度下间接成本分配率为每直接人工小时115美元。最近,由产品设计人员、生产人员、会计人员组成的小组采用ABC法对其分批成本制度进行了改进。小组决定保留两类直接成本,并用五个间接成本库代替单一间接成本库。这五个成本库代表了生产的五个作业领域,每个都有自己的监督人员和责任约束。相关数据如下表所示
有关成本项目资料
要求:
(1)计算原成本制度下各批次的单位制造成本。
(2)计算ABC法下各批次的单位制造成本。
(3)比较要求(1)、(2)中计算出的410号与411号的单位成本数字。为什么原成本制度与ABC法在估计每批次的批次成本时会有所不同?这些不同对特蕾西公司重要吗?
A.组织一个团队建设活动,改进团队士气
B.与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力