A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划
B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施
C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核
D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案
A.总机及时向客房服务中心反映叫醒、请勿打扰服务的问题
B.礼宾处及时向大堂经理反映行李寄存服务方面的问题
C.礼宾处及时向部门经理反馈委托代办服务完成情况
D.接待处或礼宾处及时向客房服务中心反映客人物品遗失问题
A.思想
B.生活
A.地方政府
B.员工
C.承包商
D.社区
A.对于员工反映的热点难点问题,未积极采取有效措 施,拖沓敷衍、消极应付,造成员工长期、反复反 映
B.事不关己高高挂起,对基层请示事项,特别是涉及 安全生产、员工工作生活基本保障等事项,长期搁 置,引起员工不满
C.家长作风,对员工态度不端正,管理方法简单粗 暴,侮辱人格,伤害自尊,甚至打骂体罚
D.贯彻民主集中制不到位,主要领导未落实末位发表 结论性意见要求,搞家长制、一言堂,大权独揽, 独断专行
A.HSE部
B.总经理
C.公司疫情应急工作小组
D.园区疫情应急工作小组
安全文化对管理层在奖励和惩罚方面的要求()。
A.当发生差错时,注意力不要过多地放在错误本身,而应更注意从中吸取经验教训
B.安全生产可以放在次要地位,追求经济效益是最重要的
C.对于重复出现的问题或严重的失误,管理层要负责采取纪律措施
D.管理层在必要时,应派人帮助有关员工改进其工作