员工管系管理的目的是()
A.拟订和实施各项人力资源政策
B.调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响
C.实现组织的目标并确保为员工、社会增值
D.调节企业和员工之间的相互联系和影响
C、实现组织的目标并确保为员工、社会增值
A.拟订和实施各项人力资源政策
B.调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响
C.实现组织的目标并确保为员工、社会增值
D.调节企业和员工之间的相互联系和影响
C、实现组织的目标并确保为员工、社会增值
A.综合监管部门
B.管理部门
C.实施主体
D.考核主体
A.交通运输部
B.交通运输厅
C.安全监管总局
D.安全监督总局
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。
A.开发目的
B.管理目的
C.战略目的
D.沟通目的
A.负责拟订并组织实施公司机构设置、定岗定编、职位配置和定员管理方案
B.负责公司员工的招聘、培养、考评及管理工作
C.负责公司管理干部的考察调配聘任、薪酬考核、教育培训、职业规划设计和劳动关系管理工作
D.负责公司行政经费的预算管理
A.拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作
B.为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障
C.拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案
D.组织管理专职消防队和义务消防队
A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成
A.为员工营造良好的企业软环境
B.实施科学用工制度,充分调动员工积极性
C.利用利益激励手段激发员工工作潜能
D.在职称评定、高管人员任免方面论资排辈
A.让员工自发自主动起来
B.通过对管理的标准化和模式化,让管理人员能够易于掌握简单有效的管理方法
C.保证策略和战术持续有效实施
D.合理分配人员薪酬,稳定销售队伍,提高销售队伍的执行力
A.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
B.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度
C.组织或者参与本单位安全生产教育和培训
D.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
E.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
A.业务条线每年初将培训计划报至合规管理部门备案,并按季度报告培训实施情况
B.业务条线每年初将培训计划报至合规管理部门备案,并按月报告培训实施情况
C.合规管理部门应严格落实员工异常行为排查工作,成立员工异常行为排查工作小组,做好异常行为员工名单静态管理;
D.审计部门应对本机构合规咨询审查流程及内控合规管控结果进行审计和监督