招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?
A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整
B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备
C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点
D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行
A.70%
B.17%
C.12%
D.10%
A.无法判断
B.乙
C.丙
D.甲
A.定期举办的各类人力资源招聘会
B.某部门主管调至子公司任总经理
C.用人单位到学校招聘应届毕业生
D.某劳动者从一单位跳槽到另一单位