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下列绩效考核工作中,属于绩效考核准备阶段和实施阶段的工作的有()。
A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.指导员工制订出绩效改进的计划
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A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.指导员工制订出绩效改进的计划
A.绩效计划属于前馈控制阶段
B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段
C.绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段
D.绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作。
A.部门或个人绩效考核评分较低的项目
B.部门或个人绩效考核中权重较大的项目
C.工作中反复出现的那些问题
D.个人未来希望从事的岗位所需要的能力
A.具有激励员工积极参与安全活动和改进措施
B.成立了安委会并能有效发挥其职能
C.建立并执行EHS绩效考核指标与合规性审核流程
D.建立了三种以上员工改善意见收集与反馈渠道
E.建立以安全为首的核心价值与愿景
A.承担公司级的重点工作任务或重大研究课题,积极协调各种资源,稳步推进且取得显著成效
B.工作中善于思考和分析问题,勇于开拓创新,善于攻坚克难,在解决工作难题中取得实质性突破
C.作为牵头或主要技术人员,参与科技项目攻关,取得重大科技创新成果
D.业务技能水平高,在公司级或以上级别比武、竞赛、普调考中取得优异成绩,发挥传帮带作用突出
E.业绩突出,个人绩效考核得分在评价范围内位于前40%