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第4题
在管理工作上，不能让员工单纯地重复每日的工作，而是应该在他们熟悉基础工作流程后，告诉他们事情背后的逻辑和思考，然后让他们有实践的机会，从旁给予帮助和引导，最后把事情教给他们做，让他们在过程中成长，这体现了窝趣的哪项管理理念（）
A.第五经理人原则
B.助人成长原则
C.持续学习
D.研究精神
第5题
双向沟通的5个要点是（）
A.表扬，肯定与表扬员工的安全行为
B.讨论，与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式
C.沟通，就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺
D.启发，引导员工讨论工作地点的其他安全问题
E.安全需要全员参与，感谢是对所有员工参与和配合的回馈
第6题
关于孩子找借口我们可以给出的建议有（）
A.看到孩子找借口背后的真实原因
B.帮助孩子建立成长思维
C.从严厉型的教育方式变成温和引导型的教育方式
D.善用提问的启发方式，引导孩子反思
第10题
你如何培养下属（）
A．一方面：要提供多样化的实践机会，让下属有机会参与各类工作活动，过程中领导要承担教练的角色，做好鼓励、支持、辅导、协调，通过工作实践，让员工在干中学，在岗位学，在做事的过程中提升自己发现问题、解决问题的能力B．另一方面：要引导下属多学多练，提供正式培训机会的同时，鼓励员工通过多种渠道多种方式自主学习，拓宽知识范围，优化知识结构，做好工作储备。通过学习和实践，让下属的能力得到快速提升C．不予理会，让其自我学习
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