组织结构的本质是什么()
A.让权力与责任关系匹配
B.动态的,要跟上环境的变化
C.释放成员创造能力,产生价值
D.不依赖于任何一个人,找不到合适的人才,就用分工解决
A、让权力与责任关系匹配
A.让权力与责任关系匹配
B.动态的,要跟上环境的变化
C.释放成员创造能力,产生价值
D.不依赖于任何一个人,找不到合适的人才,就用分工解决
A、让权力与责任关系匹配
A.通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求
B.在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素
C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系
D.使员工明确自己在组织中的权力和责任
E.有效地保证组织活动的开展
A.组织主动地了解环境状况,获得及时、准确的环境信息
B.通过调整自己的目标,避开对自己不利的环境,选择适合自己发展的环境
C.通过自己的力量控制环境的状况和变化,使之适应自己活动和发展,而无需改变自身的目标和结构
D.可以通过自己的积极活动创造和开拓新的环境,并主动地改造自身,建立组织与环境新的相互作用关系
A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
A.良好的领导者-成员关系
B.高职位权力
C.高任务结构.
D.低任务结构
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.协调组织成员之间的关系和活动
C.帮助员工解决家庭困难问题
D.为组织成员主动创造能力发展和职业生涯发展空间