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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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D、 机动灵活、适应性强。

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第1题
矩阵型组织结构的优点是()。

A.专业知识发挥好

B.统一指挥

C.灵活适应性强

D.部门协作性强

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第2题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第3题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第4题
矩阵型组织结构是根据()两个变量设计的组织结构形式。

A.职能

B.地域

C.项目

D.契约

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第5题
以下组织结构形式中,属于典型的面向运营的组织结构的是()。

A.直线型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.综合型组织结构

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第6题
以分权为主的组织结构形式是()。A.直线型B.直线职能型C.事业部制D.矩阵型

以分权为主的组织结构形式是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部制

D.矩阵型

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第7题
企业产品品种少,市场需求稳定,配送活动简单,配送作业较为规范,宜采纳()组织结构。

A.金字塔型

B.参谋型

C.矩阵型

D.网络型

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第8题
如果一家公司要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()

A.简单的、机械式结构

B.一家虚拟的公司

C.无边界的组织

D.矩阵型或项目型结构

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第9题
把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()。

A.网络型结构

B.矩阵型结构

C.事业部型结构

D.职能型结构

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第10题
我国绝大多数大中型企业都采取()形式。 

A.直线职能型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网络型组织结构

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第11题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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