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[主观题]

战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有

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第1题
公司实行年度预算管理制度,科学制定年度经营计划及预算指标,通过预算的编制、审批和执行,目的是为了()

A.严格控制各下属公司现金流及成本费用开支

B.严格限制各下属供公司收入及回款

C.确保中国新城市年度战略目标的顺利实现

D.确保中国新城市三年预测的顺利实现

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第2题
全面预算管理委员会的职责为:1)以董事会制定的“战略目标”为基础,制定集团下一年度生产经营目标;2)制定全面预算管理制度;3)监督集团全面预算管理体系的执行;4)对影响集团经营发展的各种年度预算进行审批和决策()
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第3题
下列不属于绩效计划准备阶段所需的准备是()。

A.年度组织经营计划

B.业务单元的工作计划

C.员工个人绩效计划草案

D.组织战略目标和发展规划

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第4题
企业人资系统主要内容包括()

A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权

B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化

C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)

D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励

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第5题
年度预算一般是从确定:A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始

年度预算一般是从确定:

A战略目标开始

B各项指标开始

C利润率开始

D经营目标开始

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第6题
下列各项关于预算与战略执行关系的表述中,不正确的是()。

A.好的战略关键在于落实,预算有助于战略落实

B.战略不需要预算或其他任何工具来落实

C.预算是对长期战略目标和计划的第一年度经营计划进行细化和落实的过程

D.预算是衔接战略与企业日常经营活动的手段

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第7题
年度预算经批复后,原则上不作调整。但考虑到不可预见的市场因素或内外部因素导致经营发生重大变动的,集团一般在 会根据外部及内部实际情况统一组织预算调整()

A.每季度后

B.半年度后

C.年度后

D.次年5月底前

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第8题
年度预算总目标的调整,需由公司财务部根据实际情况,组织相关部门调整年度的业务预测,制定年度总目标调整方案,提交公司()审议,同时向集团公司申请调整预算,获得批准后,组织相关单位调整年度经营目标预算(初赛1)

A.全面预算管理委员会

B.全面预算管理办公室

C.全面预算工作小组

D.总经理办公会

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第9题
年度预算的编制过程,也是年度经营目标和指标的论证过程。判断对错

年度预算的编制过程,也是年度经营目标和指标的论证过程。

判断对错

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第10题
环境管理回顾的目的是总结年度环境业绩,制定来年的环境工作方案,确保实施的项目为()。

A.区域战略下达到工厂

B.工厂依据大区下达战略目标,建立1YP/3YP计划的战略,制定与战略相一致的实施行动

C.工厂必须每年至少一次对环境管理体系的实施情况和有效性进行回顾

D.环境年度管理回顾议程和检查清单

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第11题
根据《银行业金融机构全面风险管理指引》,以下不属于银行业金融机构风险偏好的为()

A.战略目标和经营计划的制定依据,风险偏好与战略目标、经营计划的关联性

B.愿意承担的各类风险的最低水平

C.资本、流动性抵御总体风险和各类风险的水平

D.可能导致偏离风险偏好目标的情况和处置方法

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