题目内容
（请给出正确答案）
A.全面预算管理委员会
B.全面预算管理办公室
C.全面预算工作小组
D.总经理办公会
答案
A、全面预算管理委员会
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A.针对新业务重建核算体系
B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定
C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要
D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算
A.属于企业管理权限的内部价格调整，由企业按照内部价格管理制度相关规定，履行审批程序后进行调整
B.对于超出企业权限，属于事业部内部管理权限的内部价格调整，先由供需双方按照规定的定价原则协商价格，如能协商一致，需签订协议，报事业部审批后执行；协商不能达成一致的，由企业向所属事业部提出申请，事业部按照规定的定价原则制定价格
C.对于超出事业部权限，属于股份财务部管理权限的内部价格调整，相关事业部先按照规定的定价原则协商价格，如能协商一致，签订协议，报股份财务部审批后执行；协商不能达成一致的，股份财务部根据相关事业部提出的定价申请和价格调整建议，开展调查研究，会同相关部门提出定价方案，报公司相关分管领导审批后执行
D.企业及事业部提出价格调整建议，须由本单位价格主管机构发起，并按规定流程逐级提出，不得越级申请
A.每季度后
B.半年度后
C.年度后
D.次年5月底前
A.预算具体执行过程中，应按照先预算，后动支，再反馈的预算标准流程，严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生
B.中支公司应按月度实施滚动预测，每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总，在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈，对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏
C.中支公司建立完善预算追踪系统，预算项目执行过程中应加强过程管控，对预算执行进行监控
D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算，科目间不允许擅自调整，严禁窜科目使用预算
A.组织部、办公室
B.办公室、组织部
C.组织部、党建部
D.党建部、组织部
A.我国预算年度自公历1月1日起至12月31日止
B.各级预算由本级政府组织执行，具体工作由本级政府财政部门负责
C.预算调整方案必须提请各级人民代表大会常务委员会审查和批准
D.各部门、各单位编制年度预算草案的依据不包括国民经济和社会发展计划、财政中长期计划以及有关的财政经济政策
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
