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[单选题]

中层管理要如何打造标杆()

A.以身作则做引领

B.发现榜样讲故事

C.打造全能标杆

D.激励团队成风气

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D、激励团队成风气

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第1题
团队管理的原则()

A.以身作则

B.打造团队向心力-分化目标

C.知人善用

D.信任

E.员工沟通

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第2题
中层应该注重打造以下哪种能力()

A.影响力

B.管理力

C.执行力

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第3题
说话是一门艺术。我们要教育孩子如何说话,就更需要自己的身体力行,以身作则给孩子树立个好榜样()
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第4题
店长的角色和主要工作表达正确的有哪些()

A.经营者:1.代表公司跟商场沟通,代表公司与顾客沟通2.完成公司下达的各项营业指标

B.管理者:负责人,货,场,账监督与指导

C.执行者:以身作则,树立标杆,落实公司个性指标政策

D.教导者:扮演导师角色,提升员工能力

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第5题
作为一名管理者最主要的工作就是如何提升部属的能力、如何激发部属在工作上的积极性激发部属在工作上的积极性通常有以下几种做法()。

A.适时地给予称赞、经常面露笑容

B.避免过度监督

C.要尊重部属的意见

D.建立工作感情

E.以身作则

F.培养其挑战性、经常加以训练及指导

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第6题
中层管理3R原则如何做好团队执行()

A.身体力行

B.结果导向

C.责任驱动

D.客户价值

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第7题
关于资源整合,中层管理者要做好哪些建设()

A.我不做,谁来做

B.如何保证员工能做好

C.换个人是否也能做好

D.如果别人不行,我来做

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第8题
打造业界标杆级智慧中台第一阶段目标是促进生态化合作,发挥规模价值。()
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第9题
智慧建造落地考核中的【推广应用效果】计划以哪些方面进行考核()

A.集团评比

B.应用数量

C.标杆打造

D.方通

E.政府荣誉

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第10题
坚持市场化方向,创新(),争当西北电网系统产业单位转型升级、创新发展的标杆,全力打造国网一流现代产业集团。

A.市场

B.经营模式

C.管理模式

D.运营模式

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第11题
打造业界标杆级智慧中台第三阶段丰富能力应用场景,支撑各单元生产经营和敏捷创新,实现(),深化基于规模的价值经营。

A.资源分配

B.效益优化

C.资源再利用

D.能力提升

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