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[多选题]

作为一名管理者最主要的工作就是如何提升部属的能力、如何激发部属在工作上的积极性激发部属在工作上的积极性通常有以下几种做法（）。

A.适时地给予称赞、经常面露笑容

B.避免过度监督

C.要尊重部属的意见

D.建立工作感情

E.以身作则

F.培养其挑战性、经常加以训练及指导

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第1题

管理者如何进行工作委派才能减少授权风险？（)

A.管理者要对任务做解读，明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工，并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

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第2题

作为一名人力资源管理者，掌握面试的()流程，这是必须具备的专业素养。

作为一名人力资源管理者，掌握面试的（)流程，这是必须具备的专业素养。

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第3题

人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分，其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中，下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是（)。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第4题

作为一名幼儿教师需要不断提升自身的专业素养。（)

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第5题

钱学森曾经说过∶“我作为一名中国的科技工作者，活着的目的就是为人民服务，如果人民最后对我的一生所作的工作表示满意的话。那才是最高的奖赏。”这说明评价人生价值的具体标准是（）。

A.个体在社会中的地位

B.个体在社会中的影响

C.个体为国家和社会真诚卷就，为人民群众感心感力服务

D.个体从社合获得的满足程度

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第6题

质量意识，就是对质量的认知及态度。那么公司只需要()具备质量意识即可。

质量意识，就是对质量的认知及态度。那么公司只需要（)具备质量意识即可。

A、管理者

B、公司全体员工

C、质检人员

D、生产部员工

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第7题

作为一名堆取料工，如何进行开车前的检查及准备工作？

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第8题

让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（）

A.理论培训

B.工作轮换

C.提升

D.辅导

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第9题

MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项

目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

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第10题

绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方

式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？

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第11题

某村由于山坟的问题闹得不可开交，情况有愈演愈烈的趋势，作为一名干部，你如何解决这件事？

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