题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于资源整合，中层管理者要做好哪些建设（）
A.我不做，谁来做
B.如何保证员工能做好
C.换个人是否也能做好
D.如果别人不行，我来做
答案
ABC
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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B.如何保证员工能做好
C.换个人是否也能做好
D.如果别人不行，我来做
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招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
A.技术技能对于基层管理者最重要
B.人际技能对于高层管理者最重要
C.概念技能对于高层管理者最重要
D.概念技能对于中层管理者最不重要
E.人际技能对于基层管理者最不重要
A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度
B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新
C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业
D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式
A.边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量
B.边界的划分要与管理者的整合能力相适应
C.边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合
D.边界的划分不会影响管理机构的设置
E.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
A.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度
B.指定安全生产规章制度和操作规程
C.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
D.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录
E.提高管理者素质
