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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

“朗正公司中层管理人员任免方案及人选”该事项的决策机构是()

A.总经理办公会

B.董事会

C.月度例会

D.支委会决策

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B、董事会

解析:参考解析:见答案。

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第1题
甲乙丙三人拟设立一有限责任公司。在公司设立过程中,甲在搬运为公司购买的办公家具时,不慎将丁撞伤。根据公司法律制度的规定,下列关于对丁的侵权责任承担的表述中,正确的是()

A.任免企业的经理副经理

B.任免企业的财务负责人和其他高级管理人员

C.任免企业的董事长副董事长董事和监事

D.向企业的股东会或股东大会提出董事监事人选

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第2题
为贯彻落实易会满同志在证券基金行业文化建设动员大会上的讲话精神,公司于()召开了高管人员和中层管理人员参加的企业文化建设启动会,确定了全面启动、紧抓落实的行动方针,并制定公司文化建设方案

A.2019年11月21日

B.2019年11月25日

C.2019年12月21日

D.2019年12月25日

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第3题
担任导师需满足以下哪些条件()

A.导师人选需符合公司价值观且正能量

B.在现任岗位上工作出色,获得直接上级肯定

C.具备在岗带教的能力及责任心

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第4题
保密制度包括哪些()

A.公司尚未公开的发展规划、方针政策、经营决策的信息、计划、方案、指令及商业秘密

B.公司财务预算、决策报告、经营数据、财务数据/报表、统计资料、财务分析报告、审计 资料、银行账号

C.公司经营方法、状况和经营实力

D.公司未公布的人事调动、人事任免

E.公司各级员工的薪酬福利收入情况

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第5题
公司的文化建设组织机构中,文化建设领导小组包括()

A.公司所有高管

B.公司所有高管和中层管理人员

C.公司所有中层管理人员

D.各部门负责人

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第6题
公司中层管理人员记分周期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题
公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。你怎么继续审核?
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第8题
重要人事任免是指公司管理的中层干部以及其他经营管理人员的职务调整等事项。主要包括()

A.公司党总支委员会管理的干部的任免、聘用、解聘等

B.业务骨干的聘用

C.处级干部的任免

D.后备干部事项

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第9题
福顺公司是一家国有大型企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。

请仔细阅读本案例,回答下列问题。

(1)职工代表大会可以行使一下哪些职权()。

A、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度。

B、审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。

C、评议、监督企业各级领导干部,并提出奖惩和任免的建议。

D、主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时,必须充分考虑职工代表大会的意见。

E、股份制公司中,审议分红送配方案。

(1)职工代表大会中的职工代表实行常任制,每多少年改选一次,可以连选连任。()

A、2年

B、4年

C、6年

D、8年

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第10题
20×4年1月1日,甲公司向其80名中层以上管理人员每人授予1000份股票期权,可行权日为20×6年12月31日,该增值权应在20×8年年末之前行使完毕。甲公司授予日股票期权的公允价值为9元,截至20×5年末累积确认权益300000元,20×4年和20×5年实际共有9人离职,20×6年实际有1人离职,20×6年末该股票期权的公允价值为12元,本年末职工全部未行权。该项股份支付对20×6年末所有者权益的累积金额和20×6年当期管理费用的影响金额分别是()。

A.800000元,500000元

B.650000元,350000元

C.630000元,330000元

D.840000元,540000元

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第11题
公司的董事长或总经理、学校的校长或副校长属于组织层级中的()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理人员

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