关于店员毛利业绩指标直接奖惩说法正确的是()
A.新开店1-3个月内的门店除外,其它门店毛利额完成奖励200元,不完成扣罚100元
B.新开店1-3个月内的门店毛利额完成奖励200元,不完成不扣罚
C.门店毛利额每+1%(取整数,不四舍五入)奖励10元/人,奖金封顶200元/人
D.新开店1-3个月内的门店除外,其它门店毛利额每-1%(取整数,不四舍五入)奖罚-10元/人,罚金封顶70元/人
ABC
A.新开店1-3个月内的门店除外,其它门店毛利额完成奖励200元,不完成扣罚100元
B.新开店1-3个月内的门店毛利额完成奖励200元,不完成不扣罚
C.门店毛利额每+1%(取整数,不四舍五入)奖励10元/人,奖金封顶200元/人
D.新开店1-3个月内的门店除外,其它门店毛利额每-1%(取整数,不四舍五入)奖罚-10元/人,罚金封顶70元/人
ABC
A.卓越绩效分析模型是从特约店盈利性、运营效率性和稳定性三个维度出发评价特约店的业绩水平
B.卓越绩效分析中盈利性的指标是净利润率
C.卓越绩效分析中稳定性的指标是零服吸收率
D.一般汽车行业用前后端毛利比来代表成长性
A.店长2400,店助:1800,店员A:1500,店员B:1200
B.店长:2716,店助:1800,店员A:1500,店员B:1200
C.店长:2916,店助:1650,店员A:1500,店员B:1350
D.店长:2916,店助:1800,店员A:1500,店员B:1200
A.二、三人店经理(含代店封顶为1.0),四人店封顶为0.8
B.五、六人店经理封顶0.6,七人及以上店经理(含代店)封顶为0.5
C.店长个人A类完成率如果不完成时,则个人考核系数要再乘以个人A类指标完成率
D.店长的个人考核系数跟店员的考核系数评定是一致的
A.高级部经理的业绩责任额考核的是所有所辖团队
B.高级部经理的业绩责任额考核的是直辖部团队
C.业绩责任额完成率不足30%,无法获得职务津贴
D.业绩责任额是季度考核指标
A.一次一级投诉扣10分
B.查看房源带看率是减分指标,若被扣分,将扣除门店15分
C.带看转化率体现的是带看后转成交的情况,越低越好
D.如果门店人均业绩是全城市第一,则人均业绩得分这一项能加30分
A.经济增加值直接与股东财富的创造相联系
B.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来
C.经济增加值与利润指标存在本质差异
D.等于净利润减去资本成本
A.夏普比率是对绝对收益率进行风险调整的分析指标
B.信息比率引入了业绩比较基准的因素
C.信息比率是对相对收益率进行风险调整的分析指标
D.信息比率=(基金投资组合收益-业绩比较基准收益)/投资组合标准差
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位