首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当招商进度慢于装修进度()以上时,门店提交方案品牌变更提议,并请求区域招商部、总部决议

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

答案
收藏

B、20%

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“当招商进度慢于装修进度()以上时,门店提交方案品牌变更提议,…”相关的问题
第1题
当进度偏差为正值时,表示进度滞后,即实际进度慢于计划进度。()
点击查看答案
第2题
关于平台活动招商,需要做的事情包括()

A.把控招商进度

B.透传活动规则

C.跟进线下执行

D.及时反馈问题

点击查看答案
第3题
当项目确认终止/中止时,根据项目进度需关注以下哪些事项()

A.确认押金/保证金是否退回

B.确认工程及其他费用是否已结清

C.确认预算额度是否退回

D.以上均是

点击查看答案
第4题
探索需求时,我们需要了解的客户信息包括()

A.风格/颜色选择

B.面积/房间数

C.小区/楼盘所在

D.装修进度

E.房子的居住者

F.房子的朝向

点击查看答案
第5题
在编制装饰装修工程施工组织设计时,其编制内容在主要项目的施工方案之后的有()。

A.计算工程量

B.编制资源需用量计划

C.编制现场平面布置图

D.编制技术与组织措施

E.编制进度计划

点击查看答案
第6题
项目进度慢于计划,并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限

B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

点击查看答案
第7题
区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向,落位与商务条件由及负责,不能擅自向联发品牌报价或推荐位置;可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度,起到以一带十的作用()

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

点击查看答案
第8题
每月由谁组织进行现场形象进度及物资盘点项目劳务(专业)分包报量应按照月度进行,其中主体劳务、
防水工程、土方工程、保温工程、二次结构工程及装修工程分包产值不足()时可以累计至下月一并报量()

A.20万

B.50万

C.5万

D.10万

点击查看答案
第9题
以下对于O和KR的关系描述,正确的是:①KR应该与O有极强的对应关系,并能够推动O达成,KR的达成代表着我们在向O迈进;②KR可以通过日常的行为努力或者行为的改变获得进展,从而能每周进行定期跟踪进度;③KR具有相应的灵活性,当发现不能推动O达成时,应该能及时进行变更()

A.①②

B.②③

C.①③

D.以上都是

点击查看答案
第10题
线下提交装修门店验收核销时,相比于线上申请门店需额外提供()

A.软装照片

B.硬装照片

C.美工照片

D.施工图(带门头面积的其中一张即可)

E.对应年份核销申请表

点击查看答案
第11题
移动5G频段劣势有()。

A.频段非主流

B.产业进度慢

C.腾挪有困难

D.退频难度

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改