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更多““分销订单平台”中，存在草稿状态的订单会影响后续订单的提交（…”相关的问题
第4题
网点99999客服经理日终应通过实物现金营运管理平台或自提设备系统做轧账处理。具体步骤包括（）
A.通过网点日终轧账功能查询网点保管的状态为已收包待领取的订单明细
B.逐个扫描现金封包二维码，系统与订单明细中的记录进行核对，确保保管现金封包的真实性
C.系统识别超期未领封包，并将订单状态由已收包待领取更新为超期未领
D.网点应于当日将超期未领封包做退回处理
第7题
柜面收包，网点99999客服经理收到现金营运中心配送的网点现金款箱，通过实物现金营运管理平台做现金封包收包处理，现金封包记入收包客服经理名下。具体步骤包括（）
A.通过收包核验功能查询状态为已封箱待收包的订单明细
B.逐个扫描现金封包二维码，系统与订单明细中的记录进行核对，核对一致并提交后，订单状态由已封箱待收包更新为已收包待领取
C.核对不一致的，系统提示配送错误，非本网点封包，并登记差错登记簿，网点应于当日做退回处理
D.网点99999客服经理应通过实物现金营运管理平台柜员交接功能办理现金封包交接，交接成功后，现金封包记入接收客服经理名下
第8题
QME的“票付通”业务将票据支付结算嵌入到现有的交易模式中，将客户在QME平台成交的电子合同（订单）与票据支付进行绑定，以丰富支付结算方式、提高交易效率、减少客户交易成本。该业务目前的状态是（）
A.正在提需求
B.正在开发
C.正在测试
D.已经可以向客户推广
第9题
在企业生产运营管理中，经常会碰到订单“撞车”的现象，或碰到非正常状态需要权变的事情。如今天包装组在完成昨天的订单，但由于天气原因，瓶身不太干，在粘贴标签时费工(边擦边贴速度要慢)、费料(本可以用固体胶要换成双面胶才能粘牢)。而明天的订单也需要今天换盖子。但昨天的单子要求今天完成发货。在生产任务安排时，常会碰到这些两难的选择。
24.你安排的原则是什么?
25.在碰到订单“撞车”时你会怎么做?
第11题
智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本，一年
前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。
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问：
(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？
(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？
