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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下面的决策哪些属于战略性决策()

A.生产日程的安排

B.产品的定价

C.日常生产计划的制订

D.核心产品的更新换代

E.投资方向的选择

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第1题
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于() 。

A.战略性决策

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

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第2题
某企业试图改变其经营方向需要企业高层领导作出决策,这种决策属于()。A.战略性决策B.战术性决策C

某企业试图改变其经营方向需要企业高层领导作出决策,这种决策属于()。

A.战略性决策

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

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第3题
国家制定出台的《国民经济和社会发展的第十二个五年规划纲要》属于()

A.战略性决策

B.非程序性决策

C.策略性决策

D.风险型决策

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第4题
以下不属于企业投资管理的特点的是()。

A.未来收益具有较强的确定性

B.属于企业的非程序化管理

C.投资价值的波动性大

D.属于企业的战略性决策

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第5题
由基层管理者制定,为了执行战略性决策和战术性决策,对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策,属于()。
由基层管理者制定,为了执行战略性决策和战术性决策,对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策,属于()。

A、日常管理诀策

B、职能性决策

C、战术性决策

D、业务性决策

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第6题
下列各项中,属于企业战略性决策的有()。

A.厂房设备的新建

B.人工的雇用

C.产成品的销售

D.对其他企业的股权控制

E.新产品的研发

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第7题
班组长应具有较强的现场决断能力。班组的决断与高层的决策不同,高层决策是战略性的,需要详尽周密的分析论证,然后拿出系统的方案;班组长的决断,基本属于战术性的,需要马上解决实际问题。()
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第8题
以下属于第一季度的课程是()

A.战略性人才盘点

B.基于战略视角的报表分析与经营决策

C.向华为学人才培养之道——华为大学建设实践

D.以奋斗者为本的任职资格管理体系

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第9题
下列各项中,属于企业的投资意义的有()

A.投资是企业生存与发展的基本前提

B.投资是获取利润的基本前提

C.投资是企业风险控制的重要于段

D.投资属于企业的战略性决策

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第10题
下列属于事业部制的优点的有()

A.专业化管理和集中统一领导的有机结合

B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构

C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性

D.有利于培养综合型高级管理人才

E.将集权与分权,纵向和横向菅理结合起来,提高管理效率

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