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[多选题]

项目管理九项内容:(),项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理。

A.项目综合管理

B.项目范畴管理

C.项目时间管理

D.项目采购管理

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第1题
成本管理系统化要求()。

A.编制项目成本策划书

B.项目部每月编制成本计划

C.项目部每月编制项目成本实施计划

D.项目资金管理实行收支两条线

E.对项目安全投入编制专项预算

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第2题
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()控制。

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

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第3题
责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的()()

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

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第4题
成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。

A.依据

B.内容

C.工具和方法

D.目的

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第5题
关于WBS的说法正确的是()。

A.构建项目WBS是为了制定项目章程

B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程

C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度

D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作

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第6题
施工成本计划编制依据应包括下列内容?()

A.项目管理实施规划

B.相关定额

C.合同文件

D.价格信息

E.相关设计文件

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第7题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第8题
项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

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第9题
在项目实施阶段,指导性施工进度计划增加效益等目标可用于企业或项目部为()施工进度计划。

A.辅助性

B.管理型

C.成本控制型

D.预测控制型

E.评估实施型

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第10题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,其内容包括()。

A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制

B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价

C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价

D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通

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第11题
某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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