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工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,其内容包括()。
A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制
B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价
C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价
D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通
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A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制
B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价
C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价
D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通
A.明确的目标
B.工程项目的单件性
C.限定的时间和资源
D.项目各阶段有明显界限且相互有机衔接
E.工程项目的生命周期是一个有机成长过程
A.计划、组织、领导、协调、控制
B.计划、组织、调控、管理、调整
C.计划、勘察、领导、协调、控制
D.设计、组织、领导、管理、控制
A.创优策划
B.创优管理措施
C.创优目标
D.创优规划
A.它是运用各种手段将各种风险消除或控制在可接受范围之类的一种方法
B.它需要使用成熟技术
C.它仅仅需要使用有成功经验者
D.要制定详尽可行的实施计划
E.它需要使用有经验者,包括成功者和失败者
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.项目的绩效是否达到要求
B.管理工作是否满足要求
C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D.项目管理工作开展得如何
E.有哪些工作需要改进
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本法