题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目实施阶段，指导性施工进度计划增加效益等目标可用于企业或项目部为（)施工进度计划。
A.辅助性
B.管理型
C.成本控制型
D.预测控制型
E.评估实施型
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A.施工进度计划可以适度超越合同工期要求，并保证均衡、连续施工
B.施工进度计划分为项目总施工进度计划、单位工程施工进度计划，应与施工组织设计相对应
C.施工进度计划应依据施工合同和施工部署编制年、月、旬的施工进度计划
D.施工进度计划应划分阶段形象部位和节点
A.审查施工单位的施工进度计划
B.审查施工组织设计
C.审查施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
D.审查施工人员等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要
E.审查施工进度计划是否符合资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
A．接收设计图纸
B．接收施工单位完成项目的实体成果
C．接收项目总体计划
D．接收各种实测的统计资料
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
