A.使用国际组织或国外资金投资贷款的项目
B.世界银行贷款项目中的工程和货物采购
C.受自然环境限制,只有少量潜在投标人的项目
D.全部或者部分使用国有资金投资的项目
E.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.负责组织信息安全突发事件的应急处置
B.负责组织开展信息系统安全等级保护工作
C.负责制定企业级的信息安全技术规划和技术架构
D.负责安全漏洞检测和防护
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.BT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色
B.BT的最终业主为项目发起人,不直接参与到项目建设的管理过程中,对项目的投资无权监管
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.BT项目的运作过程中,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
A.BT模式下,政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方
B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报