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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列有关创新团队的描述正确的是()。

A.最好是相同专业的人士构成

B.最好年龄接近

C.人数越多越好

D.能力技能最好互补

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第1题
下列课程设计属于战略决策与管理的内容是()。

A.何组建团队

B.风险管理

C.团队成员的激励

D.创新障碍的突破

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第2题
技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。

A.指的是团队中的优秀员工

B.指的是团队中的低效能瓶颈

C.指的是团队可能发生的突发事件

D.指的是团队的优势环节

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第3题
下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了B.在大多

下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。

A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了

B.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决

C.招聘的特点是人员来源广,成本低

D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘

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第4题
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

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第5题
下列关于思维导图的描述正确的是()

A.帮助充分利用人类左右脑的机能

B.以放射性思考(RadiantThinking)为基础

C.可以帮助个人激发联想与创新

D.整理零散的智慧资源

E.是一种组织性思维工具

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第6题
下列关于工程项目沟通的有关讨论中,正确的是()。

A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性

B.沟通是构建项目团队必不可少的条件

C.沟通能够为项目决策和计划提供信息

D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望

E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍

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第7题
下列有关项目式组织结构的优点,叙述错误的是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂,有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

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第8题
解决了团队的冲突后,呈现出愿意接收团队外部()的学习性状态。A.新方法、新理念B.新方法、新理念和自

解决了团队的冲突后,呈现出愿意接收团队外部()的学习性状态。

A.新方法、新理念

B.新方法、新理念和自我创新

C.新方法和自我创新

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第9题
下列有关“权威决策”的说法中,观点不正确的是()。

A.权威决策速度快,使用高效

B.团队参与度低,质量受影响

C.往往是群体决策,并且有个拍板型的权威人物

D.一般单位使用较多

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第10题
下列有关数据库的描述中,正确的是()。

A.数据库是一个DBF文件

B.数据库是一个关系

C.数据库是一个结构化的数据集合

D.数据库是一组文件

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第11题
下列有关胆汁的描述,正确的是()。

A.非消化期无胆汁分泌

B.消化期时只有胆囊胆汁排入小肠

C.胆汁中含有脂肪消化酶

D.胆盐是胆汁中与消化有关的成分

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