如果结果不匹配，请 
更多“简述工程项目目标动态控制的工作步骤，并选取项目进度、投资和质…”相关的问题
第2题
在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是()。
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程
D.确定组织工作内容
E.确定项目工作内容
第3题
项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差，采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
第4题
项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
第6题
质量成本的动态控制就是依据()，定期对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核，揭示偏差，及时纠正，实现预期的质量成本，并进而采取措施，不断降低质量成本
A.质量成本目标
B.总成本目标
C.质量绩效目标
D.总绩效目标
第7题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017规定，项目管理机构负责人的职责不包括（)。
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.参与选择大宗资源的供应单位
第8题
制订工程项目计划的主要步骤包括()。
A.清晰地定义工程项目目标
B.实现资源最佳配置
C.把工程项目范围详细划分各个工作包
D.进行资源消耗和评审
E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
第9题
通过对指定岗位和与其有关的所有信息搜集，可为下一步更好地审查信息做好准备。这属于工作分析流程的（)步骤。
A.明确目标并搜集背景信息
B.选择工作样本
C.搜集工作信息
D.审查工作信息
第10题
重要部位确定工作的步骤和方法包括（)。A.多方论证，选准目标B.统一安排，具体组织C.调查研究，摸清情
重要部位确定工作的步骤和方法包括()。
A.多方论证，选准目标
B.统一安排，具体组织
C.调查研究，摸清情况
D.公安机关组织指导
E.向职工宣布，并公布重要部位安全管理制度
F.及时复审调整，适应变化
