题目内容
（请给出正确答案）
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前，向指导委员会提交挑战列表，以获得支持。
C.验证挑战列表，并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果，然后更新和重新分发沟通管理计划。
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在将使用新技术交付新产品的项目中，项目团队经常讨论可能出现的…”相关的问题
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
A.需求文件
B.头脑风暴
C.需求管理计划
D.需求跟踪矩阵
A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息
C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成
A.第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息
B.第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C.第四阶段：实施创新活动
D.第五阶段：进行反思和总结
A.将两名团队成员上报给各自的职能经理，让他们采取适当措施。
B.安排与两名团队成员会面，了解问题并推动达成双方都满意的解决方案。
C.联系职能经理，请求取代发生冲突的团队成员。
D.提醒这两位团队成员，指出如果问题继续存在，会将他们从项目中开除。
A、在项目开始时，项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中
B、项目和运营都服务于既定的组织战略
C、项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉
D、在每个交叉点，可交付成果及知识在项目与运营之间转移，以完成工作交接
A.项目管理
B.集成验证
C.采购管理
