题目内容
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[单选题]
为编制项目管理任务分工表，首先要做的工作是（）
A.详细分解项目管理的各项工作任务
B.确定项目管理的各项工作流程图
C.分析组织管理方面存在的问题
D.分析项目管理合同结构模式
答案
A、详细分解项目管理的各项工作任务
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A.详细分解项目管理的各项工作任务
B.确定项目管理的各项工作流程图
C.分析组织管理方面存在的问题
D.分析项目管理合同结构模式
答案
A、详细分解项目管理的各项工作任务
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A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
项目管理组织结构编码的依据是（）。
A．WBS图
B．OBS图
C．项目管理职能分工表
D．项目管理任务分工表
A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
