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第4题
未来组织的领导模型构建的基础是有效领导的三要素，即领导有效性取决于领导者、被领导者和()。
未来组织的领导模型构建的基础是有效领导的三要素，即领导有效性取决于领导者、被领导者和（)。
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第7题
（）是指上级领导者给予下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。在此过程中，授权者对被授权者有指挥和监督的权利，被授权者有行使权力的权利，并负有向授权者汇报情况和完成任务的责任。
A.领导
B.指挥
C.授权
D.命令
第9题
：为什么领导不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人一方面因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够达到预期的效果，是一件很难说清楚的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的，而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是（）。
A.效率低下，领导之过
B.团结意识亟待增强
C.员工培训，岂容忽视
D.做领导易，做“教练”难
第10题
基于()的视角，领导绩效评估可以分为对组织领导者的评估和对部门领导者的评估。
基于（)的视角，领导绩效评估可以分为对组织领导者的评估和对部门领导者的评估。
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A、评估方式
B、时间
C、评估内容
D、评估对象
第11题
如果决策的质量是重要的，而领导者又没有足够的信息或单独解决问题的专业知识，那么就排除第一种专制决策的领导方式，而征求下属的意见。以上内容属于弗鲁姆和耶顿提出的选择领导方式的七条原则的()。
A.信息原则
B.目标合适原则
C.非结构性原则
D.接受原则
