题目内容
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[单选题]
当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）为标准选择车间。
A.销售价格
B.成本
C.贡献毛益
D.产销量
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A.边际贡献
B.变动成本
C.固定成本
D.利润总额
A.甲产品的单位贡献毛益为70元
B.乙产品的贡献毛益总额为5250元
C.生成丙产品可以获得利润7500元
D.该企业应生产甲产品
要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。
A．该产品的单价等于单位变动成本
B．该产品的单价小于单位变动成本
C．该产品的单位贡献边际大于零
D．该产品的变动成本率大于100％
企业最大生产能力600件，乙产品的价格每变动1%可使销量变动4%。当企业产量超过最大生产能力时，增加产量在200件以内将增加固定成本20%。
要求：利用利润平衡点分析法评价以下不相关条件下的调价方案的可行性。
某企业专门生产一种纺织原料，最大生产能力为100吨。该产品的销售价格、成本等资料如下表所示。
纺织原料价格、成本相关资料
根据正常订货需求，2009年的预算销售量为80吨，全年预计固定制造费用为400000元。预测执行年度中间，有一客户向企业发来一特殊订单，其要求价格为每吨11000元，而假设该笔订单不会增加变动销售费用。
要求：(1)订货15吨，剩余生产能力无其他用途。做出企业是否接受这笔订单的决策。
(2)订货25吨，但目前有一家公司打算租用本企业闲置的生产设备，并愿意支付租金20000元，同时该笔订单需要特殊工艺，还需要纳入一台价值30000元专用设备。做出企业是否接受这笔订单的决策。
A.率先进入
B.敏感反应
C.后期进入
D.随机进入
要求：利用差量分析法作出A零件是自制还是外购的决策。
假设MG公司每年须用一种零部件10000件，如果外购，其市场价格为23元，同时单件产品运费、保险费合计1元。目前，该公司尚有部分剩余生产能力可供制造该零件。预计的制造成本如下：
要求：1）为该公司决策应否自行生产所需的零件。2）假设该公司销售部门此时接到一份特殊订单，要求利用剩余生产能力来生产30000件A产品，每件A产品贡献毛益为20元。请为该公司决策应否接受这一特殊订单。
