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[主观题]

某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材

料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用。

要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。

(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。

(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。

(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。

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第1题
(二)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中己知:某铣工车间共有 铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10%,单件产品时间定额为 0.5 小时:某钳工车间生产面积 200 平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是()

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第2题
某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额
分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床,两班制生产,设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品,则以甲产品表示的设备组的生产能力为()台。

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第3题
某造纸生产线,原设计生产能力为50000吨/年,已使用5年,根据专家鉴定尚可使用8年。由于市场竞争加剧,该产品需每吨降价100元才能维持满负荷生产。企业所在行业的投资报酬率为10%,适用所得税率25%。则该生产线的经济性贬值额为()万元。

A.1422

B.2001

C.2667

D.5500

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第4题
某技术方案年设计生产能力为10万台,年固定成本为1200万元。满负荷生产时,产品年销售收入为9000万元,单台产品可变成本为560元,以上均不含税价格,单台产品税金及附加为12元,则该方案以设计生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A.13.33%

B.14.24%

C.35.29%

D.36.59%

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第5题
某生产企业为增值税一般纳税人,适用增值税税率13%,20x9年5月有关生产经营业务如下: (1)销售甲产品给某批发商,开具增值税专用发票,取得不含税销售额100万元;同时,开具了普通发票取得销售甲产品的送货运输费收入5.65万..

某生产企业为增值税一般纳税人,适用增值税税率13%,20x9年5月有关生产经营业务如下: (1)销售甲产品给某批发商,开具增值税专用发票,取得不含税销售额100万元;同时,开具了普通发票取得销售甲产品的送货运输费收入5.65万元 (2)销售乙产品,开具普通发票,取得含税销售额33.9万元。 (3)将试制一批应税新产品用于本企业职工福利,成本价为10万元,成本利润率为20%,该新产品无同类产品市场销售价格。 (4)购进货物取得增值税专用发票,注明支付的货款80万元、进项税额10.4万元;另外支付购货的不含税运输费用5万元,取得运输公司开具的增值税专用发票。 (5)购进汽油取得增值税专用发票上注明的价款为10万元、税额为1.3万元。其中90%用于企业运输车队使用,10%用于公司接送员工上下班。 要求:计算该企业5月应缴纳的增值税。

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第6题
某建设工程项目建设期为两年,第一年投资为100万元,第二年投资为150万元,第三年开始投产,生产负荷为90%,第四

年开始达到设计生产能力。正常年份每年销售收入为200万元,经营成本为1200万元,销售税金等支出 为销售收入的10%,求静态投资回收期

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第7题
某企业生产多钟产品,其中甲产品产销量为1500件,单位变动成本为100元,发生亏损10000元,其完全成190000元,

某企业生产多钟产品,其中甲产品产销量为1500件,单位变动成本为100元,发生亏损10000元,其完全成本为190000元,如果该企业停产甲产品能够将该部分生产能力转移,承揽其他业务,当其他业务获得机会成本大于()时,可以停产甲产品。

A.1万

B.2万

C.3万

D.4万

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第8题
假设某企业生产种产品,单位售价60元,单位直接材料费用为30元、单位直接人工费用为10元和单位直
接制造费用为10元/年销售量40000件,年固定成本500000元,亏损100000元,生产能力有剩余,请回答下列问题(以下各小题均各不相关):

(1)该亏损产品是否要停止生产?为什么?

(2)若生产能力无法转移,且有顾客追加订货,单位订价为SS元,

企业为此需追加固定成本25000元。请问企业是否该接受该定单?

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第9题
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第10题
某制造厂生产产品需购买X、Y、Z中的任一种设备。这些设备的价格均为10万元。设备的运转成本和生产能力见表7-12。
产品销售价格为1.30元/个,该厂预计开始时每年销售100000个,在5年内直线升到130000个。根据上述数据,应该买哪种设备?

表7-12运转成本和生产能力

设备种类设备X设备Y设备Z
年固定成本/元400007000090000
单位变动成本/元0.590.200.05
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第11题
某家电生产企业尚有剩余生产能力2000小时,拟用于开发一种新型台灯,现有A,B两个品种可供选择。A
品种的单价为100元/台,单位变动成本为60元/台,单位产品台时消耗定额为2小时/台。B品种的单价为120元/台,单位变动成本为40元/台,单位产品台时消耗定额为8小时/台。假定甲材料的供应不成问题。要求:根据资料回答以下问题。

如果该企业选择开发A品种的台灯,企业的贡献毛益总额为()元。

A、60000

B、50000

C、40000

D、30000

如果该企业选择开发B品种的台灯,企业的贡献毛益总额为()元。

A、20000

B、30000

C、40000

D、50000

用贡献毛益分析法分析开发新产品,该企业应该开发()产品,产量为()。

A、A产品,1000台

B、A产品,400台

C、B产品,250台

D、B产品,1000台

用单位资源贡献毛益分析法分析,A、B产品的单位资源贡献边际分别为()元/小时。

A、10;20

B、12;15

C、15;12

D、20;10

用单位资源贡献毛益分析法分析开发新产品,该企业应该开发()产品,给企业带来利润为()。

A、A产品,10000元

B、A产品,40000元

C、B产品,20000元

D、B产品,10000元

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