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[单选题]

M店经理的定位有以下哪几项()

A.团队目标的领头羊

B.公司价值观的践行者

C.店内正能量的发动机

D.经纪人专业能力的辅导者

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D、经纪人专业能力的辅导者

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第1题
外渠渠道经理健康度中渠道能力包含以下哪几项指标()

A.店均带看量

B.人均服务店数(原资源配置比)

C.带看转认购率

D.门店活跃度

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第2题
()正式期一个考核期满,正式期营业部经理晋升需同时符合以下哪几项条件

A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升

B.营业部经理个人每月达成星钻人力

C.团队每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

E.团队架构符合1+5标准

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第3题
针对作战小组规则,以下说法正确的是()

A.为推动店经理对团队利益负责,在店经理带队积分基础上,设置M带队提佣

B.带队提佣为所带组员当月业绩合计×5%

C.带队积分为所带组员当月业绩积分合计×5%

D.店经理所带组员的级别对带队提佣没有影响

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第4题
店经理常用的沟通技巧包含哪几项()

A.平等交流

B.方法得当

C.知己知彼

D.保持理性

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第5题
下列对为什么要做新人带教说法错误的是哪几项()

A.新人是团队氛围的重要带动者

B.新人是店内收拾卫生的小能手

C.新人是督促老人继续奋斗的催化剂

D.新人是业绩量化的潜力股

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第6题
店经理在房源聚焦会前做的哪几项工作是正确的()

A.为聚焦房源制定约看话术

B.总结出聚焦房源的卖点及网络发贴房源描述

C.安排经纪人制作房源贴及外网端口呈现

D.安排经纪人做集中带看

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第7题
维护人完成以下哪几项业务动作可以获得额外的加分()

A.房评

B.业主自荐

C.带自己客户看房

D.跨店陪看

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第8题
以下哪几项属于“团队意识“的素质要素()

A.聆听理解

B.会算账

C.互信协作

D.激励团队

E.深度参与

F.提升能力

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第9题
传统DAS系统无法支持以下哪几项技术需求?()

A.高精度定位

B.精准能效管理

C.弹性扩容

D.多频多模协同

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第10题
()正式期一个考核期满,正式期营业区总监晋升需同时符合以下哪几项条件

A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升

B.团队每月达成星钻人力>=10人次

C.团队架构符合1+3+5标准

D.团队业务品质达标

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第11题
()试用期营业区总监转正条件包含以下哪几项

A.团队通算考核达成率>=100%

B.试用期内,团队4个考核月每月达成星钻人力>=3人次(不含营业区总监个人)

C.团队架构满足1+3+5标准

D.团队业务品质达标

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