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[多选题]

战略执行阶段组织需要关注()

A.人才的获取

B.组织设定

C.关键岗位设置

D.主要业务流程

E.考核牵引点

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BCDE

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第1题
企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()

A.组织

B.人才

C.激励

D.文化氛围

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第2题
对关键性人才采用高投入战略,以求核心业务突破性成长和占有市场的组织所处的阶段为()。

A.初创阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

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第3题
企业在成熟阶段需要的人才主要有什么特征()

A.需要大胆革新

B.需要按规则按部就班完成任务

C.需要创新不断

D.需要独辟蹊径

E.需要能独特的眼光看事情

F.需要具有战略前瞻性的眼光

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第4题
以下哪项不是人才盘点对组织的价值?()

A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系

B.为组织战略落地提供支持

C.明确未来发展所需要的资源和能力

D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展

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第5题
制定渠道战略的时候首先要分析渠道形式,这一阶段需要关注的变化趋势包括()。

A.整体经济环境变化

B.需求量的变化

C.购买方式的变化

D.渠道的新进入者

E.整体技术环境

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第6题
采购必须纳入供应管理的关键思想有()

A.组织需要供应战略,而不是仅仅把注意力放在支出价值高的交易

B.组织高层应该从战略角度考虑采购价值链、风险等

C.组织要关注供应市场,而不仅仅是供应商、品类和支出

D.以上都是

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第7题
普及与提高相结合的战略阶段竞技体育人才主要是采取业余集训式培养()
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第8题
企业人力资源战略与规划的重点开始放在人才的供需平衡方面,尤其是管理人员和专业技术人才的供需平衡,这属于人力资源战略和规划的()。

A.萌芽阶段

B.产生阶段

C.发展阶段

D.成熟阶段

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第9题
战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为()
战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为()

A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营

B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的

C、在成熟期,随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场

D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量

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第10题
关于测评大纲说法错误的是()

A.根据评测项目的状态/阶段不同,大纲会衍生出第三方测试大纲、状态鉴定测评大纲、定型测评大纲等

B.测评大纲产生于需求分析阶段,可指导测试执行阶段的具体工作

C.测评大纲需要经过专家评审通过后方能生效

D.测评大纲重点在于测试内容,所以测试内容部分应该重点关注,其余部分按照模板写出套话,并进行适应性更改即可

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第11题
未来人才战略管理中,公司对员工的考评思路执行:业绩好、执行好人才的要重用;业绩不好、执行好的人才要激励;业绩好、执行不好的人才要缓用;业绩不好、执行不好的汰换()
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