题目内容
（请给出正确答案）
A.根据营业额计算好全职和兼职的数量，避免全职人数过多
B.根据营业额排定好工时数量和日薪人数，值班经理上班过程中无需控制好工时
C.招聘时要控制好全职数量，因为住房补贴属于人力成本，合理控制好全职数量，也就是能直接控制人力成本的措施之一
D.值班经理需灵活调整直接工时和间接工时
答案
D、值班经理需灵活调整直接工时和间接工时
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A．职工薪酬注重成本控制，关注竞争对手的人力成本构成及其变化
B．浮动薪酬应当与生产运营效率提升和成本控制效果直接相关
C．职工薪酬水平受成本控制和竞争对手的影响
D．职工薪酬管理一般具有一定的放权和灵活性
A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理指标控制程序是进行成本结果控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善，识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法
B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现
C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现
D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费
B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容，使各岗位之间相辅相成，既不相互包含，又不互相冲突
C、主要承担社区卫生服务的医院，要把较多人力投入诊疗工作岗位
D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程，并最终形成岗位说明书
E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础
A.停用干扰血压的药物
B.正确使用利尿剂
C.遵循个体化原则
D.合理的联合用药，以达到最大降压效果和最小不良反应
E.尽量应用短效制剂，有效控制
