A.它的假设之一是员工是不愿意工作的
B.它聚焦于短期目标
C.它较为公平
D.它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业
E.它可能增加企业的管理成本
A.激励员工的努力,与组织的战略保持高度致
B.激发组织的活力,提高组织的效率和效益
C.提升员工的工作意愿,让员工士气高涨
D.发展员工的胜任力,提高员工的工作成效
A.工作分析
B.人力资源规划
C.员工调查
D.职业生涯规划
A.利用先进理念引导行为
B.工作目标与个人目标兼顾培养积极的职业心态
C.建立合理的员工行为准则
D.领导者率先示范,引领员工行为价
E.建立有效的沟通机制及时化解冲突
A.无需开展学习宣贯,加强员工思想教育
B.不能肯定班长班委和先进、榜样的带头作用
C.班组建设是“额外”工作
D.班组建设与日常工作要紧密结合
A.共同制定绩效计划,形成员工个人绩效合约
B.保持工作过程的动态性、敏感性,及时调整目标
C.提供管理者需要的信息
D.提供员工需要的信息
E.搞好私人关系
A.小张请领导和同事来家吃饭,亲自下厨做了几道“看家菜”,大家交口称赞
B.元旦刚过,小李请姑父和客户打招呼,为公司签订了一个大订单,打响“开门红”
C.还在试用期的小王,用了整整一周时间,才整理出合格供应商的名单和真实报价
D.上个月,小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组