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[填空题]

班组工作的目标是充分体现员工与企业保持一致,提高其工作满意度从而实现提高()竞争力。

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第1题
关于绩效管理工具中目标管理法的说法,正确的有( )。
关于绩效管理工具中目标管理法的说法,正确的有()。

A.它的假设之一是员工是不愿意工作的

B.它聚焦于短期目标

C.它较为公平

D.它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业

E.它可能增加企业的管理成本

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第2题
()是企业的细胞,是搞好安全生产的基础,是开展安全工作的主体。

A.班组

B.员工

C.基层领导

D.企业领导

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第3题
全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第4题
绩效管理是一种激励型的管理体系它能使企业组织()。

A.激励员工的努力,与组织的战略保持高度致

B.激发组织的活力,提高组织的效率和效益

C.提升员工的工作意愿,让员工士气高涨

D.发展员工的胜任力,提高员工的工作成效

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第5题
()是对企业中各项职务的工作内容、规范、任职资格、任务与目标进行描绘和研究的一项管理活动,也是制订具体的职务说明的系统过程。

A.工作分析

B.人力资源规划

C.员工调查

D.职业生涯规划

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第6题
建设企业员工行为文化的路径包括()。

A.利用先进理念引导行为

B.工作目标与个人目标兼顾培养积极的职业心态

C.建立合理的员工行为准则

D.领导者率先示范,引领员工行为价

E.建立有效的沟通机制及时化解冲突

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第7题
关于公司流域物业服务板块班组建设工作,说法正确的是()

A.无需开展学习宣贯,加强员工思想教育

B.不能肯定班长班委和先进、榜样的带头作用

C.班组建设是“额外”工作

D.班组建设与日常工作要紧密结合

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第8题
持续有效沟通的目的是()。

A.共同制定绩效计划,形成员工个人绩效合约

B.保持工作过程的动态性、敏感性,及时调整目标

C.提供管理者需要的信息

D.提供员工需要的信息

E.搞好私人关系

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第9题
因为企业是由众多知识背景不同、能力各异的员工汇集而成,企业的战略性人力资源开发应充分体现()。

A.整体性原则

B.差异性原则

C.动态性原则

D.创新性原则

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第10题
最好的谈判方案应该是充分体现企业最高利益,制订出最理想的谈判目标,最能激励谈判人员坚定不移地实现寸步不让的全盘计划。()
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第11题
:胜任力:员工在工作情境中,为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关键特征。 以下表现为胜任力的行为是()。

A.小张请领导和同事来家吃饭,亲自下厨做了几道“看家菜”,大家交口称赞

B.元旦刚过,小李请姑父和客户打招呼,为公司签订了一个大订单,打响“开门红”

C.还在试用期的小王,用了整整一周时间,才整理出合格供应商的名单和真实报价

D.上个月,小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组

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