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[判断题]

通信工程项目物资切割应在项目终验后启动。()

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第1题
通信工程项目物料切割后,还是可以从资源共享池领用该项目切出的物料。()
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第2题
项目经理/任务经理确认启动通信工程物资切割后,该项目还是可以提交采购需求、领用申请。()
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第3题
项目竣工验收以后要进行(),以此作为工程建设成本的最终结果。财务部门根据此报告完成相关财务调整工作,确保账实相符。

A.工程结算审计

B.工程决算审计

C.工程项目初验

D.工程项目终验

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第4题
账务处理完成后()个工作日内,工程项目经理、工程项目会计根据正式竣工决算报告在ERP项目模块完成终验资产价值调整工作。

A.3

B.6

C.10

D.12

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第5题
含单项工程的通信工程项目,工程实施部门应以()为颗粒度进行管理工程的物资。

A.单项

B.多个单项集

C.投资项目

D.项目集

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第6题
业务人员需要将厂验信息通知相关人员,以下说法不正确的是()

A.项目中标后,需要通知厂验总负责人

B.下单时,应在CRM上客户是否厂验选择需要

C.对厂验过程中的用车、住宿、用餐进行规划并跟进行政部落实

D.厂验行程安排后,无需通知厂验总负责人

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第7题
精装修竣工备案的项目应在三层会验后()天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审;毛坯竣备精装交付项目在竣备前()天完成批量精装修工程策划并通过集团评审

A.60,65

B.60,70

C.60,75

D.60,80

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第8题
项目经理部是施工项目管理的机构,它应在项目启动前建立,并在项目竣工验收后按协议约定解体。()
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第9题
光(电)缆线路工程初验,应在施工完毕并经自检及工程监理单位预检合格的基础上进行。初验工作可按安装工艺、电气特性和财务、物资、档案等小组分别对工程质量等进行全面检验评议。()
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第10题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第11题
对于市管市建的项目,由各市分公司自行组织项目竣工验收并自行签署终验证书,()个工作日内报省公司工程建设部备案。

A.5

B.10

C.15

D.20

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