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[判断题]

项目经理/任务经理确认启动通信工程物资切割后,该项目还是可以提交采购需求、领用申请。()

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第1题
工程实体物资设备总计划由编制,审核,审批()

A.物资主管 ,商务经理 ,项目经理

B.物资主管 ,项目总工程师 ,项目经理

C.商务经理 ,项目总工程师 ,项目经理

D.材料工程师,商务经理 ,项目经理

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第2题
物资盘点第一责任人是()

A.项目成本合约负责人

B.项目经理

C.项目计划生产经理

D.项目物资负责人

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第3题
物资总需用计划项目开工前15个工作日内,由(),经项目商务经理审核、项目经理审批;。
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第4题
项目物资部计划员制表完成后,物资经理审核,()复核,项目经理批准后上报子企业物资管理部

A.分管领导

B.商务经理

C.生产经理或总工

D.项目副经理

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第5题
物资月度(节点)需求计划中若出现半成品加工计划,需经过()审核

A.生产经理

B.商务经理

C.总工

D.项目经理

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第6题
物资出门证办理主要人员和相关人员有()

A.材料工程师

B.专业工程师

C.生产经理

D.项目经理

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第7题
首次进场的物资还需由项目物资负责人填写《物资首次进场验证登记表》,在物资首次进场时验证是否已招标、是否已签订合同,经项目生产经理、商务经理审核、项目经理审批。()
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第8题
《中建海峡建设发展有限公司物资管理办法(2020)版》文件要求,项目物资总需求计划在开工前()个工作日内,由项目商务合约部编制,由项目商务经理审核、项目经理审批;半成品及周转材料由项目技术质量部编制,项目总工审核、项目经理审批。
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第9题
物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第10题
双优化立项后、由()组织项目内部对该优化效益计算确认,并经项目经理最终确认

A.项目经理

B.技术总工

C.商务经理

D.生产经理

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第11题
从参数管理角度出发,通过版本迭代增删改操作的参数配置任务,应该通过()评估无问题后方可上线。

A.需求经理

B.项目经理

C.业务架构师

D.运维专家

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