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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在项目实施阶段,设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下:()

A、完成施工设计

B、完成招标工作

C、完成采购工作

D、完成施工计划

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第1题
项目决策阶段HSE管理工作的重点是:()

A.定量的风险估计

B.基础设计文件的评估

C.过程危险评价

D.环境影响评价

E.确定系统,操作工作的危险程度

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第2题
在(),咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

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第3题
在项目实施阶段,项目总进度工作应包括()。

A.编制可研报告的工作进度

B.设计工作进度

C.保修阶段工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工进度

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第4题
项目质量实施工作是在项目的哪个阶段做出的规定()。

A.定义与决策

B.计划与设计

C.计划与实施

D.完工与交付

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第5题
某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作,在研究、设计、试验、制造等不同阶段,由有关部门派人参加,协调有关部门工作,确保任务完成,该组织形式属于()。

A.职能制

B.直线-职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第6题
公路工程EPC项目造价管理的总体目标包括()

A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化

B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考

C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析

D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据

E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低

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第7题
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

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第8题
范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段,其有不同的工作成果
。在实施阶段,范围确认的结果是()。

A.接收设计图纸

B.接收施工单位完成项目的实体成果

C.接收项目总体计划

D.接收各种实测的统计资料

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第9题
下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

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第10题
工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

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第11题
建设工程实施阶段的工作内容主要包括()。

A.建设准备

B.可行性研究报告编制

C.项目建议书编制

D.勘察设计

E.施工安装及竣工验收

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