在项目实施阶段,设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下:()
A、完成施工设计
B、完成招标工作
C、完成采购工作
D、完成施工计划
A、完成施工设计
B、完成招标工作
C、完成采购工作
D、完成施工计划
A.职能制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
A.接收设计图纸
B.接收施工单位完成项目的实体成果
C.接收项目总体计划
D.接收各种实测的统计资料
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量