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[判断题]

“猎英行动”方案中营业部和营业组两部分模型内容的指标相互挂钩考核,即首年考核,部经理本人月度考核不达标的情况下,所辖享受奖励的5个营业组不能获取当月津贴()

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第1题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,业务主任筹建期间的第一个月,直辖组人力≥4人,直辖组有效人力≥1人,可获得筹备管理津贴3000元()
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第2题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,业务主任在考核期间,直辖组架构人力≥6人,当月直辖组有效人力≥3人,主任个人FYC≥1000元,直辖组FYC≥5000元,可获得过渡期奖励津贴4000元()
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第3题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,业务主任聘才时间为__个月()

A.6

B.9

C.12

D.3

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第4题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,引聘营业部经理的年龄区间必须在__之间;引聘业务主任的年龄必须在__之间()

A.22-45周岁、20-50周岁

B.20-50周岁、20-50周岁

C.20-50周岁、25-50周岁

D.22-45周岁、25-50周岁

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第5题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,引聘的营业部经理第二个月未能达到获取部经理津贴的条件,但是在筹建期结束后,其直辖部达成架构人力≥24人,直辖部内育成组数≥5个,直辖部有效人力达成≥24人次,可补领2月未获取的营业部经理津贴__元()

A.3000

B.2800

C.2400

D.3200

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第6题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,营业部经理在筹建期间第一个月,直辖部当月达成以下相应条件,部经理即可享受部经理津贴3000元。__()

A.架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力5人

B.架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力3人

C.架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力4人

D.架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力4人

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第7题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,营业部经理在筹建期间第三个月,直辖部当月达成以下相应条件,部经理即可享受部经理津贴5000元。__()

A.架构人力24人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

B.架构人力20人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

C.架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力8人

D.架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力12人

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第8题
在代理人的组织架构中,一个营业部由若干个营业组组成()
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第9题
品质管理细则中营业组、营业部的扣分合计包含已离职业务人员的品质扣分()
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第10题
星级营业部方案中,关于营业部津贴说法正确的是()

A.营业部津贴=营业部标保*计提比例

B.月度增员率底线目标:营销8%,收展9%

C.若月日均参会人力和举绩人力有一项在【10,30)区间内,计提比例均按1%执行

D.若月日均参会人力和举绩人力有一项不足10人,则营业部津贴按0计发

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第11题
代理人的组织架构包括()

A.代理人

B.营业组

C.营业部

D.营销服务部

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