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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

:赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。

A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班

B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台

C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来员工可以自己做主了

D.以前,员工迟到一分钟扣一块钱,现在迟到一分钟扣十块钱

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第1题
当你将一项工作任务授权给员工去完成时,是否需要确保这项任务能激起他们的兴趣和热情()
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第2题
追求完美的授权的负面影响在于()

A.员工会对管理者心生怨气,不利于维护团队和谐

B.给员工带来压力,他们因为害怕犯错而缩手缩脚,失去了施展才华的机会

C.使管理者对自己树立更高更严格的要求

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第3题
我认为理想的公司:总分12分()

A.F他们的员工应被赋予追求最大利润的目标,因为当这目标被达成时,对公司和员工双方都有利

B.C它的责任在于提供员工一个稳定的工作环境和足以令员工维持很好的生活水准的待遇

C.B是牺牲大多数工作者的利益,来赚取丰厚的利润

D.在我们的社会中,可能是需要他们的存在,但是他们必需要更关心组织和个人需求之间的平衡性

E.就是能对员工提供较好照顾的公司,如给员工较好的薪资、工作时数和好的工作环境

F.A能支持社会和经济公正性,提供一愉快的工作气氛,和员工分享利润,而且能对他们的产品和客户有所选择

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第4题
“对员工进行授权并跟进他们的绩效,即使任务自己做会更容易”的行为是属于部门经理哪一种领导能力()

A.支持变革

B.顾客至上

C.发展员工和经理

D.榜样影响力

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第5题
一个公司正计划修改其组织结构和更换其中一个管理者,安德森.库珀建议增加员工授权以给 他们更多的决策权。如果属实,__________将支持库珀的观点。

A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变

B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色

C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识

D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员

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第6题
下列哪项不是建立对被授权者的信任时的注意事项()

A.时刻监视员工

B.给员工适度自由

C.不轻易怀疑员工的能力

D.在公开场合将重要任务交给员工,给他们相应的权利

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第7题
小微企业保员工出险,钱直接赔给员工,写授权也可赔付给企业()
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第8题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情,这说明授权()。

A.从长远来说,可以节省更多宝贵的时间

B.可以确保完成重要的工作,增强团队的信心

C.从短期来讲,益处不大

D.提升领导者自身的能力

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第9题
“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿,同时,他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为()

A.授权

B.人员配备

C.领导工作

D.活性化

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第10题
请选出促进赋能授权的正确方法()

A.不一定必须建立清晰的IF/THEN的框架才授权

B.开诚布公的沟通

C.言出必行

D.增加信任

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