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[单选题]
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()
A.希望向其他部门提供便利的后勤团队
B.全部都是
C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
D.为降低生产成本而创建的团队
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D、为降低生产成本而创建的团队
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A.希望向其他部门提供便利的后勤团队
B.全部都是
C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
D.为降低生产成本而创建的团队
D、为降低生产成本而创建的团队
A.追求创新战略的研发团队,使用缺乏弹性的绩效目标,不允许团队成员犯错
B.全部都是
C.追求质量第一战略的生产部门,将产量作为唯一绩效指标
D.为提高服务质量的客服团队,把满足内外部客户需求作为绩效指标
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距
A.绩效目标决定绩效信息收集的范围
B.信息收集的内容需要面向绩效评价
C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型
D.关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的
E.绩效监控是一个持续沟通的过程
A.卓越绩效组织
B.文化型组织
C.学习型组织
D.群体性组织
A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程
B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效
C.确保组建能源管理团队
D.确保措施计划得到批准和实施