题目内容
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[单选题]
管理制度中，项目管理中心提出有意义并可实施的活动策划方案加个人分__分（）
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
答案
D、2
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A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
A.等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B.对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
C.计算 ROI 以确定继续执行项目是否有意义
D.计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
A.建立健全本单位的食品安全管理制度，明确食品安全责任，实岗位责任制
B.建立食品安全检查及从业人员健康、培训等管理档案，便于开展人员健康及培训管理
C.组织从业人员进行健康检查，依法将患有有碍食品安全疾病的人员调整到不影响食品安全的工作岗位
D.制定食品安全检查计划，明确检查项目及考核标准，并做好检查记录
A.当输入的信息(追随耳的)通过过滤器未受到衰减时,能顺利激活长时记忆中有关的项目而得到识别
B.当输入的信息(非追随耳的)通过过滤器受到衰减时,由于强度减弱,因而常不能激活长时记忆中相应的项目,因而不能被识别
C.特别有意义的项目(如自己的名字)的激活阈值较低,因而能被激活、被识别
D.选择注意不仅取决于感觉信息的特征,而且取决于中枢过滤器的作用
