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[单选题]

项目多经业务年度及新业务规划报审需备案职能是()

A.运营管理中心

B.经营管理中心

C.财务管理中心

D.监察审计中心

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D、监察审计中心

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第1题
关于多经业务,新增非场地租赁业务,开展前需将审批流程备案至()

A.财务管理中心

B.市政品质中心/地产品质中心

C.风控稽核中心

D.计划运营中心

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第2题
物业公司年度预算报审发起人()

A.运营管理中心

B.财务管理中心

C.人力行政中心

D.经营管理中心

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第3题
每年()月,各级供应链管理部(中心)组织工程管理部及市场部,根据在建和年内计划承接工程项目类型及分布,并遵循实际使用、预计使用、长期规划的原则,结合年度不合格分供方移除情况,盘点分供方储备情况,制定下一年《年度分供方引进计划》。经供应链分管领导审核通过后,逐级报集团供应链管理中心备案

A.1月

B.3月

C.6月

D.12月

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第4题
若发生超出公司规定用印范围的特殊、个性化用印的情况,该由何级领导审批()

A.无须领导审批,超出公司规定用印范围的特殊、个性化用印的情况合理即可加盖印章

B.可经运营管理中心各二级部组长审批同意后,加盖相关业务印章

C.可经运营管理中心总经理或两级客户服务中心经理审批同意后,加盖相关业务印章

D.可经运营管理中心分管总及以上级别审批同意后,加盖相关业务印章

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第5题
以下关于计划考核规则说法错误的是()
A.非刚性一级节点原则上每半年允许免责调整一次;如突破节点,按照100元/天进行负激励,考核上限1000元B.被考核主体为节点责任岗位对应区域职能部门及城市公司,具体考核方案由被考核主体进行分配并报区域运营管理中心备案,原则上不应仅分配给一线人员C.周会、区域经营分析会等区域总经理确认的会议决议事项,如完成时间出现延误,则按照200元/天进行负激励,考核上1000元,激励责任人为区域职能部门负责人/城市总经理D.合作项目中,主责为合作方职能事项,考核免除E.计划考核结果由人力资源部在被考核人月度工资中兑现
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第6题
消防安全管理档案内容中哪一项不需要向航站区管理中心备案()。

A.消防安全会议记录台帐

B.各工作单位业务、经营场地和办公用房面积、数量及其所在位置

C.各责任区域内消防设施、器材、标志的名称、数量、性能、责任人及其日常巡查记录

D.本单位制定的消防安全管理制度及其文本复印件

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第7题
根据《燃气工程建设交付体系文件》的要求,次高压、高压及场站工程发承包阶段,项目施工合同额超新奥能源审批项目投资额中工程费用10%,须写明原因及补救措施报燃气公司一号位审核、决策,同时报省公司及造价管理中心备案()
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第8题

依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:次高压、高压及场站工程发承包阶段,项目施工合同额超新奥能源审批项目投资额中工程费用10%,须写明原因及补救措施报燃气公司一号位审核、决策,同时报省公司及造价管理中心备案()

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第9题
以下不属于投后管理中心职责的是()

A.在经营中心核查基础上,作为内控第三道防线,组织开展非现场核查

B.组织制定年度后督计划,督导各经营中心、处置中心(团队)按计划开展自查工作

C.制定和完善业务后督工作制度及操作规程,梳理后督管理要点并持续进行维护,建立后督管理工作规范

D.协调、推动所辖资产处置中心按季开展自查,并基于此进行核查,对问题揭示的充分性负责,并承担真实性核查的责任

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第10题
项目管理中心发生一笔500元的业务招待费,这笔费用影响了当期的经营毛利()
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