A.人才是无价之宝,人才培育能力是核心优势
B.人才是根基,要围绕战略选拔、培育人才
C.企业为节约成本可不提供学习成长平台
D.干部培育要围绕战略和业务
E.珍惜发展平台,成就人生价值
A.企业通过用成长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展
B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱
C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应
D.成长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量
A.要注意手指左右的运动
B.关注五指的能力练习,尤其强调加强无名指、小指的训练
C.强调双手对捏和鼓掌的训练
D.结合日常生活,做到生活化、具体化
A.它处理有关企业当前业务的维持问题
B.它在产品层次涉及到为企业的短期投资目标做准备工作
C.它发生在业务单位、产品和市场的层次,而不是在企业层次
D.它处理企业的调整问题以利用不断变革的营销机会
E.它关注企业的内部环境,而非外部环境
A.剥离战略又称作重组战略
B.剥离的主要目的是扩大生产规模
C.剥离可以摆脱和企业不相符的业务
D.剥离是指出售企业某个部门或企业的一部分
E.剥离通常是为了募集资金,用于将来的战略性投资