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[主观题]

本真型领导着眼于领导者积极心理能力与快速发展的组织情境之间的()。

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第1题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第2题
低工作低关系,适用于高度成熟的情况,下属有能力和愿望来担负起工作的重任,领导者只是监督保证,让下属各行其是。这种领导方式是()。

A.说服型

B.命令型

C.授权型

D.参与型

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第3题
根据领导者运用职权方式的不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型其中民主式领导方式的主要优点是______。

A.纪律严格,管理规范,赏罚分明

B.组织成员具有高度的独立自主性

C.按规章管理,领导者不运用权力

D.员工关系融洽,工作积极负责,富有创造性

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第4题
管理者与员工之间的关系是相互激励的,这种关系以领导者具有超凡魅力、领导者给员工以灵感、领导者对员工个人需求的关怀,以及双方的才智激发为特征。这是()。

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

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第5题
在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()
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第6题
不少学者认为,领导方式是否成功和有效,其决定因素之一是领导者对被领导者人性的认知程度。“X理论”对人性的认知是()。

A.积极的

B.消极的

C.有时是积极的,有时是消极的

D.人性善变

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第7题
领导者嫉妒心理是指领导者害怕他人胜过自己,将别人的优越之处视为对自己的最大威胁,因而就感到害怕和愤怒,于是就借助于不正当的攻击他人的手段来摆脱心中的恐惧和愤恨对自己的困扰,以求得心理上的安慰。根据上述定义,以下属于领导者嫉妒心理的是()。

A.公司经理张某与下属王某原本是一对恋人,分手后张某为了报复,在工作中处处为难王某,导致王某迟迟不能晋升

B.营销A组的组长为了追赶上营销冠军组B组的业绩,积极带领组员研究营销策略,寻找新的客户群,业绩有了大幅提升

C.某大型超市经理恶意向媒体举报另一大型超市的商品存在质量问题,使得另一超市的名誉受损,销售额降低

D.赵老师为了和孙老师竞争教授职称,匿名向上级部门反映孙老师所发表的论文是剽窃国外研究成果

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第8题
在路径——目标理论模型中,()是指由领导者发布指示,下属不参加决策。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第9题
在独裁II型领导方式下,领导者使用自己手头现有的资料,独立解决问题或作出决策。()
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第10题
行政领导,是指在一定的行政环境下,为实现一定的行政目标,行政领导者对被领导者所进行的统御、率领和引导的行为过程。根据以上定义,下列不属于行政领导的是()。

A.行政领导者提出一定的观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受

B.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进

C.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员

D.领导喜迁新居,请下级来做客

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第11题
当下属观察到领导者的某些行为时,会把它们归因于伟人式的或杰出的领导能力,这一理论指的是()。

A.归因理论

B.交易型领导理论

C.魅力型领导理论

D.服务型领导理论

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