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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目之间为资源而进行的竞争,称为项目的()。

A.特殊性

B.相互依赖性

C.多目标属性

D.生命周期

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第1题
当资源不足时,物种之间为利用资源而产生的竞争称为_________。

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第2题
项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标,以下关于进度管理的说法正确的是()。

A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的

B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包

C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。

D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。

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第3题
在进行项目可行性分析时,衡量项目的价值,评价项目在实现经济发展目标、有效配置资源等的方面的效益,这类可行性分析称为()。

A.技术可行性

B.财务可行性

C.经济可行性

D.社会可行性

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第4题
施工总承包的管理优势()。

A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业,实现业主与总承包企业之间的强强联手,实现优势互补,最大限度的整合社会资源,且利于业主转移部分风险

B.有利于打造总承包企业“高品质管理,低成本竞争”的市场占领品牌形象,提高了企业核心竞争力

C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新,充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势,拓展工程总承包业务

D.有利于业主减少管理成本,把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案,缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源

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第5题
某项目认为,策划阶段更改材料的原则是以增加工程造价为目标,以增加项目的产值为目的,为此,项目应在策划阶段对各种材料的价格高低进行摸排,为材料变更做好资源准备。()
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第6题
实施需求响应项目而节约的电费、获得的补偿、降低的电网运营成本等称为(),其受益者为直接参与需求响应项目的电力用户和电网企业。

A.直接效益

B.集合效益

C.附属效益

D.减排效益

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第7题
项目经理非常不满于项目组合经理对项目的复杂性评分,评分过低导致资源获取和进度矛盾日益严重。对项目的复杂性来源包括以下各项,除了()

A.不同个体和群体之间的相互作用

B.组成部分与系统之间的依赖关系

C.项目本身复杂

D.出现问题、缺乏理解或造成困惑引发的不确定性

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第8题
个体与个体、群体与群体之间为到达共同目的,彼此互相配合的一种行为,称为()。

A.合作

B.竞争

C.让步

D.妥协

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第9题
在项目的实施过程中,项目管理人员需要经常对项目的进度、费用、资源等情况进行分析与查询和发布输出,P6是以丰富的视图和报表来实现的,关于视图与报表下面有关说法不正确的是()

A.保存视图与报表只是保存格式而不是具体数据

B.作业窗口是视图表现最丰富的数据窗口

C.不仅可以自选数据主题创建报表,还能够以当前窗口的数据格式来直接创建

D.支持打印输出,不能导入或导出

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第10题
项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。

A.不确定性

B.项目的资源

C.项目的相关人员

D.风险因素

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第11题
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?()

A.赶工此项目

B.资源平衡

C.快速跟进此项目

D.进行价值分析

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