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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在进行项目可行性分析时,衡量项目的价值,评价项目在实现经济发展目标、有效配置资源等的方面的效益,这类可行性分析称为()。

A.技术可行性

B.财务可行性

C.经济可行性

D.社会可行性

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第1题
静态投资回收期法进行投资项目决策的特点包括()。

A.计算简便

B.可以大体上衡量项目的风险

C.可以大体上衡量项目的流动性

D.考虑了货币的时间价值

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第2题
在项目决策阶段需要正确项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。

A.项目外部环境分析

B.项目生产要素分析

C.项目投资收益分析

D.项目的可融资性分析

E.项目投资结构确定

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第3题
以下哪种行为不符合三维家价值观()

A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发

B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决

C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力

D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性

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第4题
在书写项目背景时要搞清楚项目的()问题。

A.可行性

B.可操作性

C.需求和伪需求

D.竞争市场

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第5题
业主在工程项目决策阶段,需要择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工
程技术方案等进行研究、比较,根据需要进行项目(),编制项目建议书和可行性研究报告,为决策提供科学依据。

A.方案评价

B.财务评价

C.社会评价

D.国民经济评价

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第6题
不可行性评估是指针对重大的政策项目,专门从项目的“不可行性”方面进行分析,对可行性报告提出反驳的意见,进而为项目审批提供全面的参考。()
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第7题
对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求,在对可行性分析的工作思路上,张经理认为,可行性分析要从项目的不可行分析上入手,王经理则认为,可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?()

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第8题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工
作开展项目的管理工作,下列不属于决策阶段主要任务的是()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

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第9题
某单位在进行项目前期可行性研究时,利用工程建设投资估算指标进行项目的经济分析,最终形成项目可行性报告,并将报告上报给单位决策层作为决策的依据请针对工程建设投资估算指标的有关要求,回答下列有关问题:建设项目综合指标是指应列人建设项目总投资的从立项筹建开始至竣工验收交付使用的全部投资额,其组成项目中不应包括()。

A.单项工程投资

B.工程建设其他费用

C.预备费

D.建设项目总投资

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第10题
项目评估过程中主要针对项目的可行性研究报告进行评估。()
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第11题
由于审计资源有限,需要对两个项目进行风险评估.关于这两个项目的风险评估,以下表述正确的是()。

A.审计委员会要求进行的被审计事项,其风险总高于高级管理层要求进行的被审计事项

B.预算金额高的被审计事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项

C.风险高低应根据对组织的潜在价值的估算或不利因素的暴露来衡量

D.规模大的被审计事项的风险总是高于规模小的被审计事项

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