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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。

A.明确团队任务

B.确定团队成员及规模

C.制定团队文化

D.选拔项目经理

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第1题
在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标。()

在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标。()

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第2题
通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第3题
「麦克里斯特尔的观点是:在错综复杂的局面下,我们需要把大团队拆分成小团队,小团队要有敏捷性,并且有明确的目标。」这句话的说法()
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第4题
以下哪几条体现公司企业文化团队共同特征中的”协作()

A.团队成员明确职责分工,在履行好自己职责的同时关注团队的整体目标,把完成团队目标作为个人最大目标,随时准备为团队成员提供帮助

B.团队成员讲究效率,决议形成后,转身就做,对行动的结果及时总结、及时反馈,今天能完成的事不推迟到明天

C.团队成员相互尊重,恪守公开、公平、公正原则,严禁拉帮结派、排斥异己、压制人才

D.团队成员面对困难和挫折时不抱怨、不灰心、永不放弃;当环境和条件发生变化时,不拘泥于已有的经验,积极主动调整

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第5题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.希望向其他部门提供便利的后勤团队

B.全部都是

C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

D.为降低生产成本而创建的团队

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第6题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.全部都是

B.希望向其他部门提供便利的后勤团队

C.为降低生产成本而创建的团队

D.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

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第7题
下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是:()。

A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行

C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计的具体工作包括:组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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第8题
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

A.让团队成员一致认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

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第9题
团队发展计划是帮助员工实现有效发展的一种工具,它为员工描绘了未来职业生涯的能力发展地图,帮助员工明确员工自身优势、兴趣、目标、待发展能力及相应的发展获得,帮助员工在合适的时间获取合适的技能,实现自身能力素质的提升,改善工作绩效()
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第10题
团队发展计划是帮助员工实现有效发展的一种工具。它为员工描绘了未来职业生涯的能力发展地图,帮助员工明确员工自身优势、兴趣、目标、待发展能力以及相应的发展活动,帮助员工在合适的时间获取合适的技能,实现自身能力素质的提升,改善工作绩效()
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